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    进退两难的职场局面,我该怎么办?

    作者:总汇 日期:2021-08-22 分类:自媒体教程

  •   先简单介绍一下本人基本情况。80后工科女,硕士毕业于一所211非985院校,毕业后在现在的单位参加工作,单位性质国企外企合资,坐标二线城市城乡结合部,待遇不算太高,但基本可以称得上是铁饭碗。现为技术部门的一个普通工程师,从事的工作内容无所谓热爱,唯熟练尔。本人性格慢热,不属于伶牙俐齿的类型,但做事较有条理,比较务实。

      **********分割线,基本情况介绍完毕**********

      下面是产生让我进退两难局面的背景。

      刚工作时,因为学历的原因,被一个老领导,也就是我的师傅,留在了目前的技术组。当时我们这个组一共有6个人,其中包括后来晋升为我的现任领导的女同事H。我进组时,她正在休产假。我的师傅很看重我的能力,总是带着我做材料、开会汇报、做优化,虽然很忙碌,但是我十分乐意跟着学,就这样我和师傅之前越来越默契,同组之前关系融洽,我也能感到个人能力在不断提升。由于工作比较努力,并且我也不爱推活,工作中只要同事需要,能帮忙解决的,我都会尽力解决,所以也积累了良好的口碑。后来H休产假回来,这种关系也没有被打破。

      H回来三年多以后,师傅退休了,H上位。

      **********分割线,美好时光结束**********

      H上位时,我正在家休产假。但我还是去参加了师傅的退休宴。在我们组一同给领导敬酒时,部门领导当着H的面勉励了我,并暗示了可惜之情。休假期间,不断有不同同事提醒我,H可能力不从心,而且要我回来后小心为上。但是我也没多想,毕竟资历浅,而且我自知没有管理才能。

      后来,产假结束,我回归岗位,H客气待我,我也觉得一切如常,继续回归之前的工作节奏。但是这时我发现,H的口碑好像不怎么好,很多工作她十分坚持自己的想法,但业务水平(与师傅相比)十分有限。关键是此人心思细腻(对,是贬义),常常针对与我同组的另一个研究生同事。但她待我比较友善,所以我还经常开导我的那位同事,劝她以和为贵。

      H来后,我的工作量比以前减少了很多,因为原来师傅比较全能,一般业务都会汇到我们组来,但H上来后,原来很多的问题,一线就不愿意让我们来解决了,所以我感觉有时候是在混日子。除了这方面让人感到有些失落外,我对这个岗位还算满意。

      **********分割线,虐心部分开始**********

      三年前,我的研究生同事调离了这个岗位,不久后,组里又走了一位同事。从那以后,组里就剩下了三个人:H、我,还有一位无比佛性的大姐Z。对于Z,我不想过多评论,因为实在是太没有存在感了,这个姐姐最大的才能是推活,工作基本就是二传手,所以不会创造错误。但是大家都不喜欢和她对接工作,因为对接来对接去,会把工作都对接到自己手里。但是Z人淡如菊,不惹事,所以和我关系也还好。

      随着时间的流逝,我发现H的防备之心还是很重,很多业务,她明明已经交待给我和Z了,但我们办完以后,她还要再去问一遍,而且都是我们和她汇报过的内容,她都要再一一确认一遍。而且,她十分恐惧大权旁落,一件事总是从头管到尾,这样做的后果就是,当很多事情同时发生时,她顾不过来,就需要有人去替她面对,于是我和Z有时就不得不在什么都不清楚的情况下,去开一些莫名其妙的会,会上其他领导问我们这件事的处理方式时,因为不了解情况,我只能装聋作哑。这点让人十分恼火。

      同时,她开始把情绪垃圾转移到我身上,有时她情绪化时,说话的态度和方式让人很难接受。再加上我对于她工作安排的一些想法,我决定找她谈一谈,试着了解她的想法。然而,谈过两次之后,我发现她可能不觉得这样的工作方式和对待下属的方式有问题,和我说的最多的,也是鼓励我有更好的机会就去争取,这让我心里很不舒服。而且谈过之后,她待我依旧如常,甚至变本加厉。所以,我开始对她有意见,但我很怂,又不敢表现出来,所以过得很抑郁。

      **********分割线,出现的“转机”和面临的困境**********

      一年前,公司开始筹建一个分厂,那里需要从现在的单位调一部分人过去。然而,这时L怀二胎了!我去和领导申请调岗时,领导说,L休假期间我必须把组里的业务接过来,否则这个组没有办法运转下去了。

      无奈之下,我只能听从领导安排,L休假了近半年,走的时候什么工作交待都没有,除了她刚走时,我感到有点迷茫,这半年我还是感觉找到了久违的工作乐趣。然而,L假没休满就提前回来上班了。L回来后,让我开心又矛盾的是,很多接触过的部门和装置都觉得我把工作完成得很好,还是愿意和我保持沟通,而不愿意去找L。出于满满的求生欲,我都一一回绝了。眼看又要回到以前压抑的工作节奏,我又去找了领导一趟,希望现在可以把我调走。但是我没想到的是,领导同意把我调走,但是组织架构上,我仍然是L的下属。好在这时,另外一个组想让我加入,我也愿意去,于是我和领导表明了想法。但是领导又有顾忌。

      前两天,想让加入组的组长来到我们办公室,L当着办公室其他同事的面,要求那个组长把我要走,还说要和Z相依为命。我实在不知道命里犯了什么,让L如此待我,尽心竭力的工作,尽量聪明的全身而退,但换来的却是如此的评价?!听到她这么说话后,我觉得这就是要和我撕破脸了,就算我是你的下属,也不能这样羞辱我吧。虽然当天下午,L就来细声软语找台阶下了,但是我仍然无法接受她这样的人,所以一直在把她当空气。

      希望看到的朋友帮我出出主意,接下来我该怎样面对工作的调动,还有该以什么态度对L?

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