你有多久没逛过屈臣氏了？从万人空巷到无人问津，昔日首屈一指的老牌零售巨头，如今愈发跟不上年轻人的时代了。 315在即，屈臣氏被罚 3月13日，在这个临近“3.15”的日子，国家企业信用信息公示系统官网披露信息显示，屈臣氏再次因违反广告法遭到行政处罚。 行政处罚决定书显示，武汉屈臣氏个人用品商店有限公司，因在天猫屈臣氏官方旗舰店中发布“屈臣氏韩国自然乐园纳益其尔芦荟舒缓保湿凝胶清爽温和滋润300mL”广告，使用了“92%芦荟原液成分”“92%芦荟胶”的广告用语。 而包装图中的“92％芦荟叶汁”92％指含有成分库拉索芦荟叶汁的1号配原料整体添加量为92%，但库拉索芦荟叶汁的实际添加量为0.414

广东新会“小鸟天堂”国家湿地公园，白鹭正在滩涂种觅食。 “小鸟天堂”中栖居的池鹭。 展开全文 “小鸟天堂”中栖居的白鹭。 赵顺正在观测“小鸟天堂”中的鹭鸟。 编者按 “推动绿色发展，促进人与自然和谐共生。”习近平总书记在党的二十大报告中提出，大自然是人类赖以生存发展的基本条件。尊重自然、顺应自然、保护自然，是全面建设社会主义现代化国家的内在要求。 2023年广东省政府工作报告提出，突出绿美广东引领，提高生态文明建设水平，打造美丽中国的广东样板。 如何让绿色成为高质量发展的鲜明底色?南都、N视频推出“绿美广东·和谐共生”融媒体策划报道，记

职场是不是有高薪就一定可以留住人才？最初吸引或打动人才的肯定是高薪，但是最终留住人才的绝对不是钱。马云曾说过：“员工离职的两个原因：一个是钱给少了，一个是受委屈了”。这样看来，钱并不唯一决定要素，也不是留住人才的主要方法。 钱并不唯一决定要素 其实行业发展前景、职位晋升、福利待遇、工作环境、人际关系、领导管理、企业文化等等，都是造成人才流失的根本原因。留住人才的最有效的方法就是可以让员工在这个平台可以得到提升和成长。 很多人才对职场满意度更多的来源于个人感受：工作压力大小，个人成长和发展空间，行业是否有前景，职场软硬环境是否适应，薪资并不是首要因素了。于是，打造一个成长共赢、特权共享、价值共

带团队，搞管理，首先你要搞清楚什么是人才，什么是管理，什么是领导？不用太多的理念，也不用一堆的框框条条，搞清楚以下4点就够了： 1、什么是人才？ 做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！ 清洁工把地扫干净，把自己的职责做好，就是公司的人才。 2、什么是管理？ 一流管理者：自己不干，下属快乐地干； 二流管理者：自己不干，下属拼命地干； 三流管理者：自己不干，下属主动地干； 四流管理者：自己干，下属跟着干； 五流管理者：自己干，下属没事干； 末流管理者：自己干，下属对着干。 管理者要给目标、定计划、编规则、搞监督、做总结，不是什么都自己干。 2、什么是领导？ 指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心