带团队，搞管理，首先你要搞清楚什么是人才，什么是管理，什么是领导？不用太多的理念，也不用一堆的框框条条，搞清楚以下4点就够了： 1、什么是人才？ 做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！ 清洁工把地扫干净，把自己的职责做好，就是公司的人才。 2、什么是管理？ 一流管理者：自己不干，下属快乐地干； 二流管理者：自己不干，下属拼命地干； 三流管理者：自己不干，下属主动地干； 四流管理者：自己干，下属跟着干； 五流管理者：自己干，下属没事干； 末流管理者：自己干，下属对着干。 管理者要给目标、定计划、编规则、搞监督、做总结，不是什么都自己干。 2、什么是领导？ 指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心