对谈五个品牌后，我们发现三个机会点。 文｜弋曈 编｜园长 近日，毕马威中国首席经济学家做出预测，2023年中国经济增速将会达到5.7％。这一年，“增长”是所有品牌关注的话题。 在新的市场环境下，在新的市场环境下，中国企业家正在重新审视自己的定位，打破思维禁锢，以求找到新的方法论去理解和认识市场。 3月17日，2023中国CGO峰会圆满举行，两百位品牌方从全国各地汇聚至上海，30位企业高管登台演讲参加圆桌讨论，围绕大会主题“顺势向上”进行智慧的碰撞与案例实战分享。刺猬公社（ID：ciweigongshe）也与来自美妆、餐饮、汽车、家装等领域的消费品牌一起重新思考需求，重新看待市场，共赴思想的盛宴

关于增长，我们可以从很多角度切入，那么在寻求产品商业价值增长的过程中，业务人员要如何找到关键要素，解决产品的增长难题、搭建增长框架？可能你需要抓住“用户规模、用户价值、成本”这三点要素。在本篇文章里，作者便结合经验发表了他关于增长、增长框架的看法，一起来看。 关于增长，我们可以从很多角度切入，那么在寻求产品商业价值增长的过程中，业务人员要如何找到关键要素，解决产品的增长难题、搭建增长框架？可能你需要抓住“用户规模、用户价值、成本”这三点要素。在本篇文章里，作者便结合经验发表了他关于增长、增长框架的看法，一起来看。 增长可以从很多角度切入来理解，不同的角度会有不同的视角。 先自我介绍下👀：传统