店长的职责是什么？管什么？

店长的工作职责是什么？

店长的岗位价值，就是负责店铺的日常运营管理、品牌形象管理、货品管理、财务管理、人员管理。

还有负责提升导购的销售技巧，维护终端店铺形象，带领团队完成公司下达的业绩目标。

店长，不仅需要完成店铺的业绩指标，还要有多维度的能力，以及具备创新意识才能真正的成长为一名优秀的店长。

那么店长具体的工作职责有哪些呢？看视频了解吧，欢迎感谢点赞、转发、推荐到朋友圈以及推给朋友。

在品牌众多的当下，对店长的综合能力要求越来越高，这就要求店长深刻理解岗位职责是什么，需要什么能力，以及角色定位是什么。

店长，只有清晰的知道并且理解岗位职责、角色定位、工作流程、具备能力，才能真正的产生高价值。

店长全天工作重点是什么？

作为店长，全天的工作主线就是目标管理。

括定目标、分目标、跟目标、追目标，并围绕全天目标的达成重点去抓工、抓顾客、抓货品、抓减法、抓数据。

那所有的这些工作如何落地呢？

通过晨会、交接班会、时段会这三项会议，来落地推进，所以店长一定要具备召开店铺会议的能力。

店铺会议的召开，是为了用最短的时间将一整天的工作合力高效的安排好。

店铺会议召开后的跟进，是店长要重视和做到的，会议召开后的跟进，它有五个关键维度分别是有目标、跟进、结果、反馈、辅导。

店长在卖场重点看什么？

作为店长，全天在卖场所有精力始终围绕门店销售目标达成，以及店铺业绩提升去展开各项业务和管理动作。

简单来讲，只有高业绩才能拿到高工资，那么想要高业绩、高工资，店长重点在卖场看这四件事，分别是哪四件事呢？

第一个，看员工

第二个，看顾客。

第三个，看卖场。

第四个，看数据。

疫情时代金牌店长如何提升执行力（口碑好课） 教会店长30套提升门店利润的落地工具！

开课日期：11月24-25日 ^昆明

疫情时代如何打造全能店长（马坚行）

30套落地工具系统提升店长经营管理能力！

开课日期：11月22-23日^合肥

区域经理目标推动升维班（独家开班）

提升区域经理核心技能，增强多店运营效率 ！

开课日期：11月24-25日　广州

课程报名添加微信