职场中， “提问” 的背后代表着什么？

1，能提出问题，才能发现问题

在职场中，我们通常遇到的最多的是句号和感叹号。枯燥乏味的产品说明书，事无巨细的产线操作指南等等。一个一个的句号，让我们知道哪里是终点。当然，我们也会碰到很多感叹号，今年业绩情况报告，工作中需要注意的安全事项等等。每一个感叹号，都希望我们引起足够的重视。然而，我们很少见到问号，好像工作中都是不折不扣的执行和注意，并没有那么多的疑问。

然而，事实上发现问题，才是解决问题的前提。善于在工作中找出问题的人，才是最终的赢家。对各种客观事物展开思考，勇于提问，使得他们成为工作中的引导者，先驱者，和创新者。

美国著名作家弗兰克·塞斯诺（Frank Sesno）在他的书籍《提问的力量》（ASK MORE）中提到：“提出问题，就已经解决了问题的一半。我们的问题反映出我们是谁，我们将去何方以及我们的沟通方式。”

我们去思考问题，探究问题本质的时候，才能让我们提出问题。而提问题的过程，正是我们在寻求别人帮助，追寻答案，找到最佳解决方案的过程。

2，提出问题，就是激发灵感

万有引力是怎么发现的？有人说来源于那个砸中牛顿的苹果。好像有点道理，没有那个苹果，牛顿就发现不了万有引力。但是，世界上这么多人被苹果砸中，也可能被梨啊，杏砸中，为什么他们就发现不了呢？其实还是回到了“提问”上面。正是因为苹果砸中了牛顿，牛顿提出了问题：“苹果为什么会落地？”这才激发了灵感。

现在是一个科技发展，充满创新的时代。哪家公司能最大程度上具有创新精神和创造力，哪家公司就将获得成功。职场中的我们，在面对如何创新之时，必须要充分地意识到“提问“的力量。客户的痛点在哪里？这个方案的风险在哪里？将结构倒过来会怎么样？各种各样的问题，可以引导我们从各个角度去考虑问题，从各个方面去激发灵感。

3，多一些提问，少一些断言

无论是做技术，还是做管理，衡量我们工作能力的最重要指标，就是我们的决策能力。当我们做出自己的判断，开始决策之前，需要全方位的评估各种影响。

提问的过程，其实就是对某件事物进行抽丝剥茧的过程。由于思想的局限性，我们无法一下子就抓到事情的重点，我们需要耐心地从表层开始一点点地深入。将那错综复杂的关系，一点一点理顺。每一次的梳理过程，都可以通过提问去反复确认。提问可以是向对方询问，也可以是自我的反省。

最差劲的管理者，喜欢自以为一切尽在掌握。他们不愿意去思考，偏爱于主观臆断。他并不知道下属在向他汇报的时候也许是避重就轻，也有可能词不达意。不加以提问分析，匆忙的下决断，并不是执行力强。错误的决断，会将事情的发展引向糟糕的境地。

能提出问题，才能发现问题，避免问题导致严重的后果。

提出问题，就是激发灵感，让你的工作富有创造力。

多一些提问，少一些断言，使得你的决策更加正确。

这三种提问的优势，可以让你在职场中更具优势