当老板的该用什么样的人？
一是能领导别人完成任务的人。作为一名领导者，不可能事无巨细，事必躬亲。一则一个人的精力和时间有限，二则领导者也不是上帝，并非万能，对于某些具体的业务，他可能还不及一名普通的一线员工做得好。但领导必须完成任务，领导别人一起来实现目标，这是对领导的基本要求，也是领导者必备技能。
二是能有效地激励下属。激励下属是领导者必备的另一项才能。领导者每一天都必须精力充沛，斗志昂扬；领导者应该用自己的乐观与自信去感染周围的每一个员工，给你他们以勇气和力量。
三是果敢地进行决断。做决策时领导者的一项重要任务，领导者会经常遇到十分棘手的决策，比如人事决策、财务决策、投资决策等，决策是否果敢，反映了决策者的情感强度
