什么奖励还有副作用?
在管理学中有一句非常著名的管理名言:员工不做你想要的,只做你考核的。你奖励什么行为,就会出现更多这样的行为。
我们在企业管理中会发现很多这样的一些例子-期望得到A却奖励了B。比如说:期望重视业绩,奖励的时候却因为某人“没有功劳也有苦劳”而给予奖励,期望提高效率,却又奖励看起来最忙,工作时间最长的人;期望增强团队意识,却只奖励业绩突出的员工,期望创新,却惩罚未能实现的创意,奖励墨守成规的人......
奖励错误的行为,只会打击优秀员工的积极性和助长团队弄虚作假之风。企业在执行奖扣的考核制度时,一定要做到合理、严谨,避免出现奖励错误行为的情况。
如何才能避免激励与企业期望的行为导向不一致,甚至的背