什么样的员工可以成为领导?五个标准
每个职场人都想升职加薪,晋升管理层。
那么,什么样的员工才会被公司看上呢?
下面这五种标准,是你需要努力的方向。
01 工作能力
只有工作出色,才能脱颖而出。一个做不好本职工作的人,是很难晋升管理层的。
工作能力强不强,有两个标准可以评判:一是具体工作成果,二是对工作重点的把握。
工作成果很好理解,日常工作中就可以看出。
对工作重点的把握这点很难,这个“重点”,指的是公司目前面临的困境,或是个人工作价值的突破点。
帮公司解决困境,让个人价值最大化,你就能成为公司管理层的预选人员了。
02 创新能力
时代在更新,管理也需要创新。管理90后的方法就不能和管理70后、80后一样。
一个人有没有创新能力,在平时的工作中就能看出来。
有创新能力的人,能更灵活地解决问题,能为团队带来新鲜的点子。
03 结果导向
结果导向就是用结果说话,不为失败找理由,只为成功想办法。
凡事都追求结果导向的人,一定是一个执行力强的人,而一个管理者必须拥有较强的执行力,才能为公司带来效益。
反之,没有结果导向的人,尽管在工作中很努力,也不能为公司带来直接利益,一切都白搭。
04 沟通能力
许多工作失误,都是因为沟通不到位造成的,因此沟通能力十分重要。
管理者常常充当上传下达的角色,无论是向上汇报还是向下布置,都需要非常强的沟通能力作支撑,如果信息传递不到位,或是在管理下属时沟通不当,都容易出现问题。
因此,沟通能力是成为领导的要求之一。
05 格局意识
管理者与基层员工不一样,需要更强的大局意识。格局意识高的人,才能成为一个优秀的管理者。
具体来说,就是要以更高的角度来看待眼前的事情,站在未来的角度来看待今天的工作,从整体上把握工作的进展。
这一点,是很多初级管理者需要修炼的。
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